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陕西人的互联网标签
2018-10-10 14:37:48       个评论    来源:[db:作者]  
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本文来源微信公众号全天候科技(iawtmt),作者|张少华,编辑|安心

三秦大地出产热情奔放的秦腔、朴实浑厚的文学作品,也曾诞生雄韬伟略的秦始皇、汉武大帝。同样,陕西也“出产”了一些有代表性的互联网大佬,除了“网红”张朝阳、“文艺青年”杨勃,还有链家创始人左晖这样的“野心家”。

行走江湖多年后,他们身上依然或多或少地保留着家乡烙印,他们的创业故事亦在三秦大地广泛流传。

《白鹿原》电影中,地主武举人有一句话描述陕西人的特点:“大气、懂道理、厚道、知趣好耍。”所谓“知趣好耍”,大概意思是善于找乐子、贪玩。《白鹿原》武举人的时代已过去百年有余,如今,活跃在中国互联网界的一位陕西籍企业家,仍然延续了祖先“知趣好耍”的秉性,他就是张朝阳。

回首中国互联网发展史,没人能忽略张朝阳、搜狐的名字。在 1998 年中国互联网发展的萌芽时期,西安人张朝阳创办的搜狐和新浪、网易成为国内最早的几个综合性门户网站。 2000 年,成立仅两年的搜狐成功在美国纳斯达克上市,成为中国最早奔赴海外上市的科技企业之一。

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图片来源图虫:已授站长之家使用

千禧年前后的张朝阳,被称为中国互联网教主一点都不为过。 1999 年,这位麻省理工博士毕业、执掌搜狐的创业先锋跑去深圳演讲,特区的人们挤爆了会场,其中就有年轻的马化腾,他听完演讲后激动不已,回去不久就开发出了OICQ。也是在这一时期,还没创办百度的李彦宏在硅谷找投资时,常说的一句话就是:“搜狐都做起来了。”

然而,搜狐的霸主地位并没有持续多久,在国内互联网风起云涌之时,张朝阳却开始纵情山水、放浪形骸。

张朝阳是一位不折不扣的“运动健将”,跑步、瑜伽、登山样样不在话下。 2002 年,他和时任万科董事长的王石成功会合在海拔 5355 米的四川四姑娘山雪山顶峰。 2003 年到 2008 年,张朝阳相继攀登了珠穆朗玛峰、哈巴雪山、玉珠峰等多座高峰。

除了热爱运动,张朝阳对娱乐圈一直有浓厚兴趣,他频繁参与综艺节目,与为数众多的娱乐明星私交甚好。 2005 年,他曾率孙楠、李冰冰、高圆圆等明星一起攀登西藏启孜峰。

张朝阳的私生活也高度“娱乐化”,他曾经赤裸着上身为某杂志拍摄封面,坦言自己最喜欢看《名利场》;他还喜欢摇滚,一个人跑到迪厅跳舞。有传闻称,张朝阳混迹娱乐圈时,一度不处理搜狐公司工作,不接高管电话。多年来,关于他和多位国内外艺人的感情绯闻也不时曝出。

直到 2012 年,张朝阳突然“乐极生悲”,宣布自己抑郁,需要闭关。他在接受媒体访谈时表示,“钱多不是幸福的保证,钱多少跟幸福没关系。我这么有钱,却这么痛苦。”随后,张朝阳离开公众视线长达一年之久。

后来,张朝阳重出江湖,但依然对娱乐行业情有独钟。他在 2016 年开始将目光转向短视频直播,每天早上 8 点风雨无阻地为搜狐旗下千帆直播站台,直播英文读报。有评论称,昔日的“互联网教父”张朝阳已经变身为“勤劳的网红”。

在张朝阳享受快意人生的十多年中,搜狐发展却日渐缓慢,逐渐被昔日的竞争对手甩开。虽然搜狐相继推出了搜狐新闻、搜狐邮箱、搜狐微博、搜狐视频和搜狗输入法等多个产品,但除了搜狗,其余产品在行业内均没有多大影响力。相比之下,新浪、网易、腾讯则已在媒体、社交、游戏等领域建立了强大的护城河。

回首往事,最让张朝阳心痛的也许是搜狐错过了对腾讯、今日头条的并购与投资机会。有说法称,马化腾在QQ经营困难时曾找到张朝阳希望卖掉QQ,而张朝阳果断拒绝,并表示:“你这东西我找几个大学生不超过 3 个月做的比你还好,根本就不值 50 万。”另有说法称, 2012 年,张朝阳曾拒绝对今日头条的投资,他给出的理由是:“自己手握搜狐新闻客户端,没必要再投资外部创业公司。”

截至目前,搜狐的市值仅有约 8 亿美元,不足新浪、网易、腾讯、今日头条的零头。一代互联网霸主衰落至此,不禁让人一声叹息。

和张朝阳类似,还有一位来自陕西汉中的互联网创业者,也是将个人精神追求放在第一位,一定程度上拖慢了企业的发展节奏,他就是豆瓣网创始人杨勃。

杨勃和张朝阳有很多相似点,两人都生于陕西,都是 60 后,也都是货真价实的学霸,本科都毕业于清华大学,张朝阳在麻省理工获得了博士学位,杨勃则是在加州大学圣迭戈分校获得物理学博士学位。不过,杨勃比张朝阳低调很多,他的创业之路也比张朝阳晚了很多年。

杨勃博士毕业后曾在美国硅谷工作一段时间,后来他回到北京,并在 2004 年着手创建豆瓣网。据杨勃向媒体透露,豆瓣早期的创始人只有他自己。从 2004 年 10 月开始,杨勃每天带着电脑去北京朝阳区豆瓣胡同附近的星巴克写代码。 2005 年 3 月,豆瓣正式上线后,运营维护工作也是由他一人完成。直到 2006 年 2 月,豆瓣上线快一周年时,公司才有了第二个员工。

今天的豆瓣已经成为一个注册用户达到1. 5 亿,月活跃用户达 3 亿的大型社区,成为城市白领和大学生聚集的互联网阵地。尤其是豆瓣电影的打分和影评,已成为年轻一代观众最认可的观影指南。

不过,豆瓣的商业化道路一直曲折,至今仍然缺乏营收能力强劲的业务。这背后与创始人杨勃的理念有密切关系。在网站商业化变现的问题上,理工科出身的杨勃与豆瓣的文艺青年用户一样有“洁癖”。比如,他在 2012 年参加一次论坛时曾直言,豆瓣社区不运营,要靠产品来表达。在 2015 年,他还曾指出,豆瓣要变成一个简单的地方,自始至终关注的是用户兴趣。

豆瓣上线后很长一段时间,页面都没有广告,这受到用户好评,但也意味着网站放弃了最重要的营收来源。直到今天,豆瓣网页上的广告数量也十分有限。

在成立早期,豆瓣的盈利模式可谓单一,即在每本书籍下面附上购书网站的logo和价格。每次有用户通过豆瓣链接进入当当、卓越这样的网上商城购书时,双方就会按照事先约定的比例进行收入分成。这样的盈利模式也许能维系一个小网站的运营,但随着豆瓣快速成长,从电商网站分成的收入越来越显得微不足道。

2012 年以来,豆瓣也曾尝试推出一些新产品创收,但效果并不佳。豆瓣一直对电影产业兴趣浓厚, 2012 年成立豆瓣阅读,希望借此发掘平台原生内容。此后,豆瓣阅读有多部小说售出了影视改编权,公司还在 2016 年 10 月成立飞船影业公司,入局影视 IP 改编。但截至目前,仍然没有一部豆瓣参与制作的影视大片被观众知晓。此外,豆瓣还涉足了在线电影票务市场,但如今的市场份额基本可以忽略不计。

2012 年 9 月,豆瓣上线了导购产品“豆瓣东西”,被看作是豆瓣在电商领域的一次重要尝试。虽然豆瓣东西为文艺青年精心挑选了品类繁多的商品,推荐、评论功能也别具一格,但豆瓣东西在艰苦探索 5 年后,最终仍然于去年 8 月“遗憾”下线。

除了营收模式单一,新业务探索频频受阻,豆瓣在移动互联网时代反应迟缓也常被外界叹息。 2013 年移动互联网浪潮滚滚而来,但豆瓣直到 2014 年 8 月才推出首款App。更让用户有些失望的是,他们发现豆瓣APP体验不佳,“直接照搬了豆瓣PC端”。直到目前,豆瓣APP在主流安卓应用市场的下载量才刚刚突破千万。对于豆瓣移动端产品的战略失误,杨勃深有感触,他曾在公司的一次年会上承认,因为自己对技术和产品盲目自信,豆瓣错失了移动浪潮的最好时机。

商业化道路遇阻,直接影响了豆瓣的融资。豆瓣成立至今已有 12 年,累计完成三轮融资,但融资总额仅 6000 万美元,最后一轮融资发生在 2011 年(由挚信资本、红杉资本和贝塔斯曼亚洲投资基金共同投资 5000 万美元),距今已有 7 年。相比之下,近年来其他互联网公司一轮融资的金额就可能达到数亿美元,资本市场对豆瓣的“冷淡”可见一斑。在豆瓣资金困难时,老豆瓣用户们甚至曾喊出“让豆瓣活下去”的口号,发动用户去频繁点击广告链接。

到了 2017 年,长期苛求资金的豆瓣想到了另一条融资途径——上市。豆瓣当年 8 月发出的一封《年中业务调整》内部信曝出了公司筹备赴境外上市的计划。杨勃在信中表示,豆瓣将进行内部业务调整,下半年各线开始启动独立预算,并称“豆瓣的预期上市通道重新放回到境外”。

不过,一年多时间过去了,在科技公司蜂拥赴美股、港股上市的大潮中,豆瓣依然悄无声息,上市一事没有下文。外界不禁再次为豆瓣捏了一把汗,如果错过了这轮上市窗口, 12 岁“高龄”的豆瓣今后还能取得突破吗?

“刚正不阿,留得正气冲霄汉;幽愁发愤,著成信史照尘寰”,这是古时陕西韩城司马迁祠的楹联,也被认为是陕西人性格的写照。

在陕西籍企业家左晖身上,多少能看到这种性格的烙印。有媒体评论称, 1971 年出生的陕西大汉左晖,拥有典型工科男思维,低调、直爽,喜欢举例子、用数据,一板一眼;他更愿意谈已经做到的事,不愿意过度去讲想做或者还没做到的事情,他性格谨慎又天生骄傲。

这种性格,也在左晖的创业史上体现的淋漓尽致,并帮助他成就了今天的链家。

左晖 1992 年大学毕业后就成了“北漂”一族,没有耀眼的学历,没有资本支持,从客服、销售工作做起,左晖完全是白手起家打造了今天的链家“军团”。

链家官方数据显示,截至目前,公司已在全国 32 个城市经营超过 8000 家房地产经纪服务门店,旗下经纪人接近 15 万人,年交易额突破 1 万亿元。

据多家媒体报道,左晖人生第一桶金来自保险代理。上世纪 90 年代末,左晖和两位大学好友每人出资 5 万元,成立了一家财产保险代理公司。三个年轻人涉足保险业主要凭的是直觉,因为它们之前根本不懂保险,一切都要从零开始学起。

左晖每天晚上埋头研读各大保险公司的理赔条款细则,自学知识后再给员工培训讲解,业务很快有了起色。有说法称, 3 年后,左晖等人撤出保险代理市场时,收益是当年投入的 100 倍。

进入新世纪,左晖把目光转向了更大的市场——房地产。 1998 年,国内的住房制度改革标志着房地产市场化的号角正式吹响。左晖敏锐地抓住了这次历史机遇,在 2001 年成立了链家地产,专注房地产经纪业务。

在过去的十多年间,链家保持快速发展,尤其是从 2012 年开始,其在业界首推“真实房源”的承诺,影响力日益剧增。 2015 年,链家实现急速扩张,一年内完成超过 10 起并购,收购标的包括成都伊诚地产、上海德佑地产、北京易家地产、深圳中联地产、杭州盛世管家、广州满堂红。从此之后,链家成为国内规模最大的房产经纪公司。

左晖曾说,“尊严离我们这个行业太远”。他认为,未来是经纪人赢得职业尊严的时代,所以,他急迫地想要推动经纪人的职业化,推动认证经纪人的权利义务落地。链家推“真房源”、信息化背后,是左晖“想做一些有价值的事情”的理想:通过高质量的数据、信息和内容,提升用户的消费质量和体验,为经济人行业赢得职业尊重。这个想法也令链家在业内的气质与众不同。

2016 年以来,链家完成几轮大规模融资,估值不断蹿升。 2016 年 4 月,链家完成 60 亿元B轮融资,投后估值为 330 亿元。 2017 年 1 月,融创中国以 26 亿元的价格投资链家,持股比例6.25%,照此计算,链家的估值升至 416 亿。当年 4 月,万科确认以人民币 30 亿元获得链家股权,但未透露持股比例。

近日,华尔街日报报道称,链家计划筹资约 20 亿美元,投资者包括腾讯控股、美国华平投资集团。此轮筹资可能让链家估值达到约 130 亿美元。

在业务方面,链家正在从传统的房产中介服务商向房地产行业综合平台转型。今年 2 月,链家上线了贝壳找房,主攻大居住领域,瞄准二手房买卖、租房、新房销售、装修和社区服务等业务,吸引经纪人与经纪公司入驻。未来,链家会和许多中介一样,成为贝壳平台上的品牌之一。

有分析认为,贝壳平台可以帮助链家占据规模庞大的房地产长尾市场,从贝壳开始,房产中介行业开始从对抗走向组团,未来的对手或许是 58 同城这样的大型平台。

在链家高速发展、积极进行业务转型的同时,其IPO计划也开始浮出水面。链家筹备IPO的计划最早由华尔街日报在今年 9 月曝出。从链家的近期表现来看,链家在过去一个月内已对二十多家子公司进行了内部腾挪,疑似在为上市做架构梳理。

左晖的雄心壮志推动链家迅速成为地产中介领域的龙头,但急促的发展也让链家在今年遭遇了前所未有的挑战。

今年 8 月以来,以链家旗下自如为代表的房屋租赁平台,因为囤积房源、推高租金、发行租金贷产品的行为备受外界质疑。一波未平一波又起,自如还在为稳定房租努力整改时,又因为房屋甲醛超标问题被千夫所指。

公寓甲醛超标事件迅速将自如推向了舆论的风口浪尖。

8 月 31 日凌晨,左晖在朋友圈回应称:“所有的批评我们都会收下,所有的责任我们都会承担。”

欠下的账终究是要还的。可以预见,链家今后的成长道路上也许还将遭遇更多挑战。同时,随着国内房地产市场监管加强、成交量显著回落,链家未来能否保持高速发展也面临不小的考验。对于左晖来说,成就一番“霸业”需要的将不只是雄心,还需要细心与耐心。

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