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SEO团队的大战略与小思维的构建
2011-04-18 08:53:51       个评论      
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  我承认,我很年轻,才20岁出头,还没大学毕业。因为很巧合的机会,进了一家网络公司。然后开始网络营销(SEO方向)一职,因为又是一次老天青睐我,在进公司后一个星期后开始带SEO团队,于是在20天的时间后攀上了SEO网络营销主管一职。刚开始组建SEO团队的时候,一个部门只有5个人,我在前几天的时间拼命地看书,于是很快就能胜任工作了,又因为自己的努力。不可思议的一个星期后,当上经理的助手,当时是怎么想的呢?就是因为自己有机会就上,不放过一次任何能上位的机遇,就这样,公司迫不及待要升我了。

  而后来发生的事情,越来越戏剧化了。很多人,梦想是美好的,现实是骨感的。我开始体会到了。自身入行时间短遇到的技术瓶颈。管理能力滞后部门的发展,一个SEO团队从组建到现在,我像作了一场梦,梦到我来到一片空地,而我手上正拿着工具,一直在努力着培育这块伊甸园。而现在,我希望能把一些感受与我在一起奋斗的SEOER一起分享。

  从当初的常规SEO工作,软文编写、内部结构、URl静态化、外链发布等基础知识,到中期的软文技巧、百度百科、百度知道、百度文库、代码优化、关键词选择、版面分布、白帽、黑帽,到投稿到A5等知名论坛。这一段历程走过来一路遇到过无数的难题,也是在认识A5后,开始爱上A5,第一时间遇到问题的时候会思考,突破不了就去A5站长网看看有没相关的工作,经历了很长的时间终于走出这个阶段。

  再回到我之前写的《吴文辉:论企业网站推广团队的营运与执行》,上篇文章强调的是思维化,是建立在SEO技术层次上的思考,这一次结合我自身的经验来认识SEO团队的大战略和小思想。

  一、大战略:打造持久的网络推广战

  当年毛主席打战的时候就是运用了"农村包围城市"这一条战略拿下江山。而学过历史的都知道,农民子弟兵雄起的红色革命到现在还在鼓励着一代代人。团队的能力远远比一个人聪明,作为网络新生的一代,作为21世纪互联网的世界,传统的企业是不是会在蓬勃的电子商务世纪分得一杯羹?我们可以通过下面来认识怎样才最大化SEO团队的大战略和小思维的构建。

  1、团队带头人起到统筹的作用。

  2、建立具相当执行力、有团队意识的组织。

  3、高效的SEO团队要求成员具备各项SEO操作的大局观,又能各司其职。

  4、大战略是由一个个小思想组成的,要求SEO团队有长远的眼光看问题。

  5、执行力是始终要强调的。创意与执行力相结合,才能维持一个团队的长远发展。

  大战略的特征是发现智谋的纲领。在这种思维下,大战略会不断地围绕着长久培养出来的思维力运转,在运转的过程中,通过大方向,会不时转向小思维。本质上,小思维是大战略的基础,而大战略下促使小思维的有效运转与使用。那么,什么才算是SEO的小思维呢?

  二、小思维:维持一流的知识和技能

  小思维,故名思议就是在大脑中一时形成的思考而反馈出来的潜意识,运用小思维到SEO中往往能在短时取得相当的成效,在很多seoer都是在运用小思维达到了想要的目标,但是纵观互联网行业,一个人的思想不仅仅是反馈于当时的行为习惯,更是决定了一个人以后的命运。小思维是什么?在我了解,就是策略、系统、思考力。三者运用起来对待任何事情也会处理得游刃有余了。小思维的运转同时需要具备相当的要素。

  首先是策略,策略不同战略,策略是在实时遇到的问题中反应出来的方法,策略是适合可解决的,在上段我提到的就是小思维下,人们的策略往往是最适用的。

  再次是系统,SEO的小思维下要求的系统,不仅仅是新闻编辑或是外链专员,更多的是要求你在短时间内能掌握操作整个seo的步骤,是一个全面的SEOER。最后我们来说说思考力,seo操作倾向于技术活,但小思维上更要求能有思考的能力,通过对实时的数据能清晰分析而做出下一步的决策,例如流量分析、转化率、关键词热度、竞争对手外链等。

  小思维同样需具备相当在实时中能解决的能力。在实际操作中能反映自身的价值,有很强的个人和集体的服务精神,有相当不错的及时判断力。和具备相当的SEO知识。

  三、在A5中过渡到大战略到小思维的运筹。

  我相信经常泡过A5站长往的朋友都知道,A5在《新闻 & 访谈 & 经验 & 推广策划》一栏中正是强调大战略,而在《 互联网 & 电子商务 & 新手教程》一栏中正是强调的是小思维,其他的版块同样按照这种理念去运作,以大战略的理念托起小思维的运作,这正是A5的精髓。而我们再谈到过渡的问题,作为一个出色的SEOER,当务是有大战略的眼光,然后一步步地登上巅峰,只要你相信,只要你具备在处理问题时的小思维,你一定是一个优秀的在社会上服务大众的人才。

  你准备好了吗?那么,我们一起迎风飞翔吧。版权:本文由吴文辉首发A5,东莞SEO http://blog.sina.com.cn/u/1356561131 转载请保留我们的链接: 版权所有,盗版必究!!!

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