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7B链站长老M:颠覆传统站长收入的链接买卖
2010-08-27 16:47:20           
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  序:

  他是中国300万名草根站长中的普通一员,曾经做过许多所谓的垃圾站并在网络上成功淘到第一桶金。他勇于创新,善于在实战中寻找市场空白点。交换链接可以说是站长做站中的常事,然而他却从中发现商机,做起了专业的链接买卖。他就是7B链(www.7b.cn)的站长老M,一名互联网站长老兵。本期《站长故事汇》栏目有幸邀请到老M来到访谈现场,和大家一起分享草根站长如何通过买卖链接获得收入,让我们一起期待互动空间中的零距离接触吧!

  主持人:各位晚上好!开源插件网《站长故事汇》年前总共进行了二十六期,在这里特别感谢新老朋友们的支持。第二十七期又如期与大家见面了,本期访谈的嘉宾是7B链的站长老M。

  主持人:老M,你好。首先感谢你从繁忙的工作中抽出时间来到我们访谈群和大家进行互动,对我们的《站长故事汇》栏目给予了大力的支持。按照我们的访谈惯例,首先请您简单地为大家介绍一下自己和你的7B链,谢谢。

  老M:7B链,简单来说,就是一个类似淘宝网的外链买卖的中介平台,在这个平台上,提供交易的商品只有一种:那就是“友情链接”,即卖方在自己网站的首页任意位置放上买方的网站链接,买方按协议支付相应费用。整个交易过程都在7B链平台上完成,7B链的作用主要有两个方面:(1)为卖方提供网站展示和出售“友情链接”服务,并从公正方的角度提供卖方网站的详细参数信息,比如:收录量、快照时间、PR值等;(2)为买方提供资金担保和交易监控服务,只有购买的链接在规定期限内放置完成,7B链才将相应的款项支付给卖方。

  主持人:交换友情链接是每位站长都熟悉到不能再熟悉的事情,网络上也有不少友链交换平台。请问,你当初是如何想到要做7B链这个站的呢?

  老M:近两年来,由于网站优化的原因,网站外部链接的需求越来越大,从站长之间相互交换链接,到自主在论坛、博客上发表链接,再到现在演变为出钱购买链接。此种在7B链里号称出售方。但对于买方来说,购买链接其实是一件很累人的事,因为你想要买一个链接,你就需要找到有链接出售的站长,要到第三方网站查询出售网站的SEO参数,要谈价格等等,而且从放上链接到结束的整个交易过程,一般都长达一个月以上,期间有很多变数,很可能你付了钱,但几天后,链接就没有了,或者网站打不开了。而一般收链的站长都是同时购买几十到上百链接,其工作和风险可想而之。而对于卖方来说,不知如何找买家,或者需要经常保持在线,以便等买方联系你。最早为了方便交换链接,网络上出现了不少的交换平台,但当购买链接的市场出现后,这些平台都无法同时满足以下需要:(1)集中展示可以出售链接的网站;(2)快速、批量的收购链接;(3)提供出售网站的详细SEO历史参数;(4)交易的公平、安全和链接监控问题。

  我也收过链接,对此有深刻的体会,从而就产生了自己建一个能同时解决这些问题的交易平台的想法。7B链就是在这样的市场环境下产生的。到目前为止,除了7B链外,即便是一些很大的站长网站,都还没有很好的同时解决以上问题,所以说7B链是目前“最专业,最便捷的外链交易平台”,并不为过。

  主持人:按你的意思,你把友情链接买卖做成了无需依靠信誉来交易了,作为一名站长,我首先好奇的是7B链与其他友链买卖有何不同?也就是说7B链平台是如何吸引站长的?

  老M:嗯,可以这样理解成无需依靠信誉交易才能做到批发。同时也如前所说,7B链是目前国内唯一可以解决了集中展示出售、快速批量收购、安全公平交易等问题的外链交易平台。对于卖方站长来说,7B链聚集了大量的外链收购方,这本身就是一个很难得的交易机会,而且7B链免费提供网站状态监控、SEO参数监控等服务(7B链是目前唯一提供SEO历史监控的网站)。对于购买方来说,7B链集中了大量出售外链的网站,提供所有网站的详细SEO历史记录,能够快速省心的收购大量高质量外链,卖方的资金由7B链来担保,全天候对链接进行监控,先放链,后付款。另外,对于卖方网站的信誉问题,7B链有一套计算方式统计并公开展示,对确保交易的公平和透明。简单来说,外链交易过程中繁琐麻烦的事,由7B链来做,买卖双方只需等待收益!而且,7B链还投入大量的人力物力和财力来宣传这个平台,实际上,就是替买卖双方做广告。前段时间,我的几个朋友对我说,你快把7B链关了吧。我问为什么,他们说,在7B链上收链太爽了,一看到好的网站,就忍不住收,一收,就停不下来,大大超预算,这样会死人的!我听了,在郁闷中开心,这就好像女人买衣服,越买越想买。

  主持人:看来这个站还是倾入了你们不少的血汗。那目前7B链的发展情况如何?与当初设想的愿景相比有没有什么不同?

  老M:外链交易本身是一新鲜事物,国内也没有类似的专业网站,7B的出现,相当有竞争力,给其他交换平台很大的压力,特别是一些收链代理人,所以一开始,就受到了相当大的阻力和排挤,一些有名的站长站还曾联手对7B进行封杀,具体的我就不说了。这些是我当初完全没想到的。不过,在大家的支持下,最困难的时期已过去了,现在发展很快,不断的需要升级扩容,所以很累。非常累那种!

  主持人:痛并快乐着,也许是你目前的感受吧,做站长多多少少都有这样的体会。对了,你们网站是独立自主开发的吗?在技术开发方面的投入大概总体投入的比率是多少?

  老M:对,7B完全都是我们自主设计开发的。7B链平台由好几部分组成,大家看到的网站只是其中一部分,到目前为止,还有很多设计中功能没有来得及实现。我的工作主要就是负责策划、推广和管理,我只会点HTML代码。这个平台从技术上来讲,并不复杂,所以开发成本没有想象中那么大,现在大部分的成本,都是投入到监控这块上,目前已在国内外建立了170多个监控节点,为十多万域名提供监控服务,并且以每个月两万多域名的速度增长。

  主持人:7B链帮助了很多需要推广网站的朋友,那7B链本身又采取了哪些推广方式?效果比较好的是哪些?

  老M:现在7B的推广,主要是靠朋友,要说到效果,还是口碑二字。因为这个外链交易是个很特殊的新兴行业,你没办法知道谁是收购方,谁需要外链没人知道。针对出售站长的广告,我也一直在做,主要是通过阿里妈妈、百度竞价、gg竞价,都是些比较正规的推广,谁叫7B被排挤了,没办法的事情,服务好现有的出售方和收购方,那就是最好的推广。我这是样想的。估计一个全新的行业站也是这样做的吧。

  主持人:从目前你所介绍的来看,7B链的发展前景很好,发展速度也很快。那么,现在7B链实现盈利了吗?或者你们有清晰的盈利模式吗?

  老M:单从7B链本身的收入来说,要实现盈利,目前是不可能,真正属于7B链的收入来源,只有5%的交易手续费,这笔费用,也就只够在支付给站长时的财务手续费支出。其实有个人气聚集在7B,就有机会做的更大,例如,从横向来说,就给帮中联科技带来了很多IDC的业务。

  主持人:最近,互联网行业比较人们的一个话题就是谷歌退出中国大陆的事件。众所周知,交换友情链接时最重要的衡量标准就是谷歌推出的PR值,那么3月23日谷歌宣布退出中国大陆,你认为对友链交换这块会造成多大影响?将来,人们交换链接的时候拿什么做标准来衡量呢?

  老M: 如果说GG的话,我说没什么影响,只要搜索引擎还存在一天,外链交易这块都是存在的。如果说拿什么标准来获取这个站值多少钱的话,看你做什么站,收购方是中文站的就看快照时间和收录量了,如果外文的话都是看PR了,所以也不存在影响的问题。

  主持人:好的,由于时间的关系,我们下面将进入互动环节,网友自由提问马上开始。请大家有序地提出问题,谢谢。

  <嘉宾与网友互动选摘>

  ".?月爭.ツ 21:32:42 :现在多少人管理啊 ?

  老M:技术3人,人工监控5人,财务2人,带上我就 11人了。

  fengge8 21:35:20 :7b有没考虑过从其他方面实现赢利?

  老M:呵呵,盈利的问题,不能建立在7B上,而只能建立在7B的人气上,这个观点需要很多的策划才能走的下去了。

  齿轮@youxin 21:37:01:散户的账户管理,汇款跟踪还是比较麻烦的,你们是怎么处理的?你们好像还没有将淘宝账号和网站账号绑定实现自动化。

  老M:7B现在每个星期大家需要支付 3000笔款出去。你就别管它是大和小,拨款出去是按他们自己填写的支付宝帐号和工行帐号。

  fengge8 21:37:58 :对链接诚信度你们想过没?如果付了钱,对方把友情链接做了几天就删除了,怎么办?

  老M:不需要理会这个诚信的问题,7B帮收购方解决这个问题了。出售方少放1天的链接,就少计算一天。出售方少放1天的连接,就少计算一天。收购方的钱,都在7B的帐号上。由7B来控制1个星期结算1次给出售方。如少放1天,就返回1天的钱给收购方。

  ".?月爭.ツ 21:40:51:我还想问个问题,您是什么时候接触互联网的啊?现在是自己创业了,还是在某个大公司上班啊?这些建站和运营推广的经验,是自己摸索的?

  老M:如果说接触,我是00年接触,中间断了N年,也就是07年,在中联科技的老总带领下再进网站这块的。中联老总给我的定位就是策划这2个字。我从没在哪个公司打过工,我是小学6年级毕业的。基本上我现在的任何经验,策划,都是自己摸索出来的,中联老总有空没空就找我喝茶聊天,扶正下我的思路。

  齿轮@youxin 21:44:00 :你谈到了初期咱们7B遭到了封杀,互联网封杀的手段和方式有哪些啊,我对网络黑社会手段还不了解,想开开眼界。

  老M:很简单。7B的URL出现不了在他们的网站上,这就可以让你做不了很多事情了。

  ".?月爭.ツ21:44:37 :你跟他什么关系啊?肯定你人比较的合适..

  老M:首先不是我合适不合适的问题

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