第一版中,讲MPI并行代码直接用cuda重写,一个月完成,发现有大量计算错误,并且不能排查。(结果不一样原因就是移植的代码错了,因为移植过程不可能完全想明白程序逻辑,总会有各种各样的问题出来,这也是大型应用程序移植的难点)。
马化腾:我最大的担忧,就是越来越看不懂年轻人的喜好。今天,投投想和你分享一篇马化腾先生的文章。投投发现,腾讯公司在创业初期所遇到的问题,与当下很多创业者正面临的一些难题非常相似;其次,马化腾先生的危机感一点也不比创业公司的CEO少。
专访腾讯音视频实验室刘晓宇:服务8亿QQ用户的音视频通讯技术如何用到直播中。1999 年,当时还叫OICQ的聊天软件发布了一个新版本,语音通话功能被正式加入,随后,视频通话也被加入。
专访蚂蜂窝CEO陈罡:旅游产业变革中,内容如何成为一门好生意。
既要有小公司的纯真和激情,也要有大公司的严谨和专注,作为中国百亿美金市值互联网公司中唯一的女性 CEO,孙洁正在携程推行自己的创新和管理哲学:鼓励平等和内部创业、数字化考核的结果导向、催促全员学英
朱啸虎:那些跑不出来的项目往往在这6件事上错的离谱。滴滴、饿了么、映客、ofo,这些独角兽公司背后都有一个共同的名字:朱啸虎,他被许多人称为“独角兽捕手”。为什么总是朱啸虎?他究竟有何秘诀?在黑马的创业实验室,他对 15 位学员讲了这些秘密。
卫哲:没有效率的增长,不是慢性自杀,而是加速自杀。嘉御基金合伙创始人兼董事长、前阿里巴巴集团执行副总裁卫哲, 3 月 11 日在混沌研习社广州分社发表演讲。这一堂课,有理论,有体系,有案例,从个人效率、组织效率、资产效率、战略效率、创新效率五个大板块。
经纬张颖:制度宽容没用,不同阶段用准人才能让大家升值。去年资本寒冬冻死了太多公司,融资不顺利是其原因之一,但是直接导致破产的真相却是公司融资后养成了骄奢淫逸的氛围。张颖提醒创业公司,制度宽容是没用的,公司早期应该扎扎实实招普通人,什么阶段用什么人。
专访千聊朱峻修:让中国最广大的知识分享者先成功了,千聊才能成功。2017 年 2 月,千聊完成近千万美元A+轮融资,这是今年继知乎获投后,又一个“知识付费”的成功故事。
孙洁:携程的使命超越一张机票一间房 让旅行更幸福,近日刊发对于携程旅行网首席执行官孙洁的专访文章。孙洁接掌的携程目前拥有 3 万名员工,逾 200 亿美元市值,是中国互联网旅游行业老大,全球第二。
余承东:我根本不担心蓝绿大军,小米曾经不可一世今天去哪了?因为 2017 年 CES 大会的开幕,世界著名的科技企业都纷纷赶去美国,让更多的消费者可以认识到企业本身,提升品牌形象,华为也不例外。
俞敏洪:曹操比刘备更适合当创始人,所以我将徐小平请出了董事会。百万册畅销书《在绝望中寻找希望》之后,俞敏洪亲笔书写《在对的时间做对的事》,献给巨变时代中奋斗着的年轻人。
由滴滴快的掀起的补贴大战在很大程度上催熟了中国互联网出行行业的发展,并推动手机叫车这个新鲜事物成为许多人的出行习惯。
迅雷创始人程浩谈国内机器人创业:算法并不决定一切。本文来自迅雷创始人程浩的分享,对于机器人创业者来说,他认为——如果项目想要快速落地,起步一定要从 To B 开始;不能说算法很厉害,有很牛的科学家团队就是一切了,在未来的竞争环境下还差得很远。
王世雨:复盘投资bilibili的过程,谈谈我对社区的思考。险峰旗云管理合伙人王世雨分享了他一步步说服自己投资Bilibili的全过程,还有他在实战当中所总结提炼的行业规律。
陈天桥:世上没有做错的事情 只是时间不对。
朱明跃:“共生模式”激发猪八戒网倍数增长。在大会和会后的专访中,猪八戒网创始人兼CEO朱明跃总结了猪八戒网过去十年的发展历程,透露了未来十年的发展方向,也谈了创业十年的许多感悟。创头条小编精心为小伙伴们梳理了朱明跃的观点,相信大家会得到许多启发。
专访秦绪文:互联网将会迎来第二春。在互联网飞速发达的今天,仍然有很多传统企业和个人不知道什么是互联网思维,也有很很多人虽然知道了互联网思维是什么,但是却不知道应该如何去用,那么在这样一个时代背景下,就涌现出一批专门为企业和个人进行引导思路。
邓德隆:面对同模式的竞争,必须砸钱甩开对手。近日,特劳特中国区合伙人邓德隆进行了第二次直播。在本次直播中,邓德隆以瓜子二手车为例,深度解读瓜子二手车的阶段性成功。
专访“造就”汤维维:媒体的下一个形态创新将是剧院式演讲。“造就”的诞生源于一个巧合。那时候,作为中文副主编的汤维维刚离开福布斯,“当时摆在媒体人面前的机会很多,大批同行在那段时间进入了各种各样的互联网公司,还有单干做自媒体的。